Is M klaar voor rampen en extreem weer?
Verboden toegang
“We plannen ook overleg in met de reddingsdiensten. Met de brandweer delen we bijvoorbeeld onze interventieplannen. Je moet procedures afspreken en elkaars manier van werken leren kennen. Tijdens mijn opleiding heb ik gesproken met een Letse brandweervrouw. Zij wees me erop dat brandweerlui strikt hiërarchisch werken. Ze doen alleen wat hun commandant hen opdraagt – logisch, want ze zetten hun leven op het spel. Als museummedewerker kun je niet zomaar een brandweerman vragen om een schilderij naar buiten te dragen. Juist daarom moet je op voorhand afspraken maken.”
“Nog iets wat ik heb opgestoken: meteen na een ramp zijn er andere prioriteiten. Nablussen, de stabiliteit van het gebouw verzekeren, onderzoek doen naar de oorzaken… Het kan best zijn dat medewerkers een paar dagen het museum niet in mogen.”
“Gelukkig zijn er veel voorbeelden die tonen dat een goede voorbereiding wérkt. Tijdens de branden in Los Angeles van vorig jaar bleef het Getty Villa Museum daardoor gespaard. En bij de brand van de Notre Dame in Parijs konden er nog heel veel kunstobjecten gered worden.”
Rode Kruis voor erfgoed
“We kijken ook voorbij het Leuvense niveau. Zo willen we kennis en expertise delen met Faro, het Vlaams steunpunt voor cultureel erfgoed. Faro heeft mijn opleiding bij ICCROM ondersteund, samen met Blue Shield Belgium. Da’s een organisatie die zich inzet om bedreigd erfgoed te redden, een soort Rode Kruis voor cultureel erfgoed dus. Bijvoorbeeld in 2021, tijdens de watersnood in Wallonië. Medewerkers van M hebben toen geholpen om beschadigde werken opnieuw te inventariseren – een mooi initiatief. Laten we daarop voortbouwen en het structureel aanpakken.”







